课题管理委员会

一、职责定位

课题管理委员会是智维论坛在研究内容板块设立的重要执行与协调机构，主要负责全平台研究类项目的组织统筹、质量管理与成果转化，是连接学术指导与实践协作之间的核心桥梁。

本委员会秉持“前沿导向、问题驱动、过程规范、成果可转化”的基本原则，致力于推动论坛议题框架下的系统化研究生产，构建起从选题孵化到成果发布的完整课题运行链条。

其主要职责包括：

1. 研究课题立项管理  

审核论坛内外部提交的研究计划，组织项目选题、评估研究方法与价值，提出立项建议；

2. 研究团队组织与支持  

协调研究型会员、外部研究者与机构合作者，组建课题团队，明确分工，推动协作机制落地；

3. 研究过程监管与质量评估  

制定研究进度管理机制，设立阶段性汇报节点，对研究成果进行中期审查和质量把关；

4. 成果发布与转化  

负责将高质量课题成果转化为研究报告、白皮书、学术文章、智库简报或对外传播内容，形成智识公共产品；

5. 与其他委员会联动协调  

与学术指导委员会协作课题方向设计，与评审委员会协同项目审查，与战略发展部共建主题演化路径，与传播部门协同发布工作。

课题管理委员会是智维论坛实现“研究型平台”目标的关键支点，其制度化运行能力直接影响平台内容体系的学术深度、实践价值与知识持续性。

二、组织结构

课题管理委员会实行项目制与议题负责制相结合的组织结构，以确保课题从策划、执行到转化的全周期流畅管理。

组织构成：

1. 主任委员1人：全面统筹课题管理工作，主持委员会会议，代表课题板块与其他组织单元协调；

2. 副主任委员1-2人：分管具体研究方向，如人工智能伦理、智能治理、认知科技、产业创新等；

3. 项目管理成员若干：包括课题秘书、协调员、外联顾问，负责日常沟通与资源对接；

4. 议题负责人：每个课题设立1位议题牵头人，负责研究推进、团队协作与成果组织；

5. 研究支持小组（可扩展）：视课题数量设定灵活支持团队，包括资料整理、方法顾问、编辑顾问等角色。

人员来源：

课题管理委员会成员主要从具备研究组织经验、课题执行能力和跨界沟通力的研究者、实务专家及平台核心成员中遴选产生，必要时邀请外部机构协作专家参与。

三、聘用机制

为确保课题管理委员会具备稳健的执行能力与多元的知识背景，智维论坛设立如下委员聘用标准：

1. 研究经验扎实

原则上应具有3年以上研究项目组织或执行经历，具备良好的议题理解力与研究路径设计能力，能够胜任课题从立项至成果发布的全过程管理工作；

2. 跨界沟通能力强

能够在不同专业背景成员之间搭建协作机制，具备处理跨学科、跨机构协作关系的实际经验与协调能力；

3. 制度理解与执行力兼具

熟悉科研项目流程、知识生产机制与平台型组织的运行方式，能够理解并推动制度化流程的建设与落地；

4. 数字工具熟练

熟悉各类协同写作、项目管理、资料分析等数字工具者优先，能够适应开放式、分布式的研究组织模式；

5. 公共意识与平台认同感

具备推动研究成果转化、服务公共知识生产的自觉意识，理解并认同智维论坛“结构化思考、面向未来”的研究理念。

委员候选人可由现任课题委员推荐、平台核心成员提名或公开征集，最终由课题管理委员会和理事会联合审核确认。任期原则为3年，期满可续聘一次，特殊议题可设阶段性特聘委员机制。

四、工作机制

为保证课题工作的制度化、透明化与成果导向性，课题管理委员会实行以下基本工作机制：

 1. 立项机制

（1）课题可由会员自主申报、委员会指定或跨平台合作提出；

（2）每季度设立一次课题初审会，遴选符合论坛价值与研究标准的项目；

（3）审核内容包括：研究问题、框架结构、团队构成、预期成果与社会价值；

（4）通过立项后签署项目责任书，进入正式课题管理周期。

 2. 研究周期管理

（1）实行阶段节点式管理，分为“启动—中期—成果”三阶段，每阶段需提交简报或中期成果；

（2）设立反馈机制，及时修正研究路径、强化协同效率；

（3）鼓励项目采用开放协作、资料共建、线上同步写作等多元化研究模式。

 3. 成果评估与发布

（1）成果须提交包括主报告、图表、附件与发布建议在内的完整包；

（2）经评审委员会审核后，可在官网、出版平台或媒体渠道正式发布；

（3）优秀成果将被推荐至智维论坛“年度研究成果”展示版块，并进入影响力评估机制；

（4）可申请进入论坛政策建议机制，转化为对外建议书或合作提案。

五、平台支持与激励路径

为保障课题工作的可持续运行，智维论坛为立项课题提供以下支持：

1. 研究资料支持（数据库、参考文献、内容访问权限）；

2. 合作对接支持（外部智库、研究机构、实务单位）；

3. 编辑出版支持（内部编辑团队协助整理与包装）；

4. 可在特定课题中提供适度资助或资源协调（如调研、视觉、排版等）；

5. 对表现优秀的课题负责人与研究成员，优先推荐参与更高层级研究、演讲或智库工作。

六、设立意义

在一个技术变革剧烈、认知体系变动频繁的时代，仅靠碎片化观点已无法构建真实的知识基础。智维论坛课题管理委员会的设立，正是要回应这一现实——通过系统化研究机制，为复杂问题建立逻辑结构、路径解析与公共表达。

我们相信，真正有影响力的思想，不在于话语强度，而在于结构能力。课题管理委员会将持续推动“结构化思考”的落地实践，助力平台建立起智能时代的知识生产范式，为公共讨论与制度演化提供理论支撑和实践基础。