组委会

一、定位与职责

智维论坛组委会是本论坛最高级别的组织协调与战略统筹机构，肩负平台中长期发展方向的整体规划任务，统筹各类组织资源与决策机制，确保论坛在思想引领、结构设计与制度发展上具备战略连续性与系统性。

组委会不仅是治理体系的决策核心，更是论坛理念守护与价值规范的最高执行实体。在论坛整体组织架构中，组委会负责制定发展纲要、审核制度架构、指导治理模式，并对重大组织调整、核心项目方向与外部联盟关系提供最高层级的判断与统筹。

组委会主要职责包括：

1. 审议并批准智维论坛发展战略规划、年度重点议题及机制创新方向；

2. 指导平台章程修订、组织结构调整、新机构设立或撤并等制度性改革；

3. 审核高层治理结构人选提名，包括理事会主要成员与高级委员会负责人；

4. 对论坛重大公共表达、国际合作关系与品牌联盟计划做出最终裁定；

5. 监督平台价值导向、舆论风格、内容品质与对外公信力维护；

6. 以组委会集体名义发布面向社会的战略声明或平台主张。

组委会在重大场合中代表论坛发声，其运作体现平台的思想高度、价值判断与制度成熟度，是论坛整体运行的战略中枢。

二、成员聘任条件

为保证组委会具备战略视野、专业深度与社会公信力，智维论坛对委员人选设置了严格而明确的遴选标准。入选组委会不仅需具备卓越的个人资历与专业积累，更须体现出强烈的公共意识、系统性思维能力与对平台理念的高度认同。

以下为智维论坛组委会委员的聘任条件：

1. 思想认同与价值承诺

（1）理念一致性：高度认同智维论坛“智慧合作，创新共赢”的价值理念，具备长期参与平台建设与精神文化塑造的意愿；

（2）公共责任感：对技术发展与社会演化之间的关系有深刻认知，理解并承担公共知识生产者的使命与道德义务；

2. 专业资历与影响力要求

（1）资深从业背景：需在人工智能、计算机科学、社会科学、人文学科、科技政策、公共传播、伦理哲学等相关领域拥有不少于15年从业经验，在本领域具有持续影响；

（2）学术或行业影响力：应具备全国或国际性平台的认知度与权威性，拥有公开发表的重要研究成果、出版物或行业意见领导记录；

（3）跨界能力突出：熟悉多个知识体系、拥有跨学科沟通能力与多领域判断力，具备在复杂情境中统筹不同资源的综合能力；

（4）公共声誉良好：无知识剽窃、学术造假、商业违纪、网络舆论负面影响等不良记录。

3. 战略思维与治理能力

（1）系统性认知框架：具备战略规划能力，能够从宏观视角把握组织结构与发展路径；

（2）机制构建经验：具备组织架构设计、制度监督、平台协作机制等方面的实际参与经验；

（3）治理理性与执行判断力：能在集体决策中保持理性、判断准确、沟通有度；

（4）抗压与应变能力强：能在平台面临外部争议或内部不确定性时发挥稳定力量，具备危机协调意识。

4. 国际视野与文化理解

（1）全球化背景：鼓励具备国际学术经历、跨国项目经验、海外平台管理背景者优先；

（2）文化多元敏感性：理解不同语言、文化体系的表达逻辑，尊重跨文化交流与文明互鉴；

（3）中英文沟通能力：能够在国际合作、跨境项目、全球论坛中有效参与双语表达与跨文化对话。

三、成员构成与任期机制

1. 组委会设主任委员1人，副主任委员2至4人，其余为普通委员；

2. 实行提名制与审核制结合，由创始团队提名、理事会审核、全体成员协商确认；

3. 每届任期3年，可连任一次，特殊贡献者可延长任期；

4. 可设名誉委员或国际特邀委员，参与战略咨询，不参与日常管理；

5. 组委会可根据发展阶段调整委员规模与结构组成。

四、会议与运作机制

1. 组委会每年至少召开两次正式会议（可线上），必要时可召开临时会议；

2. 重要决策议题须三分之二委员表决通过；

3. 可设立常务秘书处负责日常协调与议题准备；

4. 会后发布决议摘要或集体声明，对外发布内容须经主任委员或指定发言人核准。

五、结语

智维论坛组委会不仅是治理结构中的核心，更是论坛理念的“守门人”、发展方向的“设计者”、价值精神的“代言人”。我们相信，唯有通过严谨的选任机制与高度自律的制度运行，才能使组委会真正承担起其在公共知识平台中的应有角色——不仅构建组织，更守护思想；不仅管理平台，更引领时代。