理事会

一、定位与职能

理事会是智维论坛的重要治理机构，作为连接战略决策与组织执行的核心枢纽，承担平台日常重大事务的制度审议、资源协调与运行监督职责。理事会在论坛治理结构中处于承上启下的关键位置，既执行组委会的战略部署，又统筹平台各项机制的具体落实，是维系论坛高效、有序、规范运行的重要保障。

理事会的设立旨在强化组织治理能力、制度运作能力与平台响应力，通过构建制度化、可持续、结构稳定的运转机制，确保智维论坛在快速变化的外部环境中保持理念方向不偏、行动路径清晰、运行效率可控。

理事会的主要职责包括：

1. 审议并通过年度发展计划、重大项目安排、论坛工作报告；

2. 审核组织机构的调整建议、核心岗位任免提议、制度性文本；

3. 监督执行机构和下设部门的工作绩效、财务规范与职能落实情况；

4. 向组委会提交平台运作评估、结构改革建议与发展建议书；

5. 对外代表论坛参与部分合作谈判、机制搭建与联盟关系；

6. 在组委会授权下处理临时性重大事务或应急决策事项。

理事会对智维论坛的制度稳定、结构演化与公共形象具有基础性支撑作用，其议事质量和执行效率直接关系到平台的整体治理水准与公共信任度。

二、组织构成

理事会由平台各核心领域具有代表性的理事成员组成，强调结构的专业覆盖性、认知多样性与治理能力导向。为确保理事会的高效运行与结构合理性，实行如下组织架构：

1. 理事长1人，主持理事会全面工作，是对内组织协调与对外事务发言的责任主体；

2. 副理事长2-3人，协助理事长处理日常事务，分管特定方向（如研究、运营、合作）；

3. 常务理事若干，担任专题项目管理、部门联系、制度制定等具体工作；

4. 理事委员若干，参与议事、评估、咨询、审议等集体性决策事项。

理事会可根据发展阶段增设观察理事（无表决权）或名誉理事（顾问型），用于制度建设过渡期或跨界联动试点。

三、任职标准与遴选机制

理事会成员需具备良好的专业背景、公共责任感与组织参与能力。理事不是名誉象征，而是责任角色，需在推动平台发展、参与治理执行、代表外部合作等方面发挥实际作用。

任职条件包括：

1. 理念契合  

坚定认同智维论坛的价值立场，理解并支持其长期发展路径，具备服务于公共知识生态的意愿；

2. 专业代表性强  

在人工智能、认知科学、社会研究、信息技术、人文社科、传播媒介等领域具备较强影响力，能够代表所在专业方向提出建设性建议；

3. 治理经验丰富  

具备所在机构、组织、项目中实际参与决策或管理的经验，理解制度运行逻辑，熟悉项目治理、流程搭建等基本机制；

4. 公共声誉良好  

无行业不当行为、严重舆论争议、学术伦理违规等记录，具备公开场合代表平台发声的信誉基础；

5. 行动能力稳定  

能够持续参与理事会会议、提案审议、专项计划组织等工作，具备时间、精力与责任承诺。

 遴选机制说明：

（1）理事候选人可由组委会、现任理事或各委员会推荐；

（2）由理事会审核小组初审，通过后提交全体理事会表决；

（3）每届任期3年，可连任1次，特殊情况可延长任期；

（4）每年度进行内部结构与履职评估，适时调整理事构成。

四、会议制度与运行机制

为了保障理事会的运作效率与制度性审议权威，建立以下基本会议与议事制度：

1. 定期会议制度  

每年至少召开2次正式理事会会议，评审年度工作计划与阶段性任务执行报告；

2. 临时会议机制  

对于平台改革、外部合作、组织调整等需快速决策事项，可由理事长或三分之一理事联名发起临时会议；

3. 专题审议机制  

启动特定议题（如章程修改、机构改革、平台合规）可设专题小组，由专人牵头负责调研、论证与草案起草；

4. 议事规则  

重要决策实行“实名表决制”，普通事项可采用线上集体意见征询制。重大议题须三分之二以上理事赞成方可通过；

5. 决议反馈机制  

所有通过的议案将由秘书处整理归档，反馈至执行机构并发布执行时间表。

五、理事会的角色使命

理事会不仅是智维论坛制度架构的一部分，更是其治理精神的具体体现。我们希望每一位理事，既有战略判断力，也有制度执行力；既具思想深度，也懂组织协作；既能建言献策，也能躬身实践。正是在这样的理事体系中，智维论坛才能成为一个真正可持续、可信任、有韧性的认知平台。

在全球面临智能跃迁与知识体系重构的关键阶段，理事会将持续推动论坛深化治理能力，强化平台基础设施，优化运营机制，引导整个平台始终向着“公共性、思想性、合作性、前瞻性”的方向稳步前进。